Тренинги по продажам
"Думать, что он всё знает, может лишь глупец"
Гжегож Азаревский
Гжегож Азаревский
Что это такое?
Это обучающие программы для формирования и развития навыков в продажах и управлении.
Наши тренинги
1. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ ПОД КОМПАНИЮ
- Подходит для обучения группы от 4 до 20 сотрудников
- Как для руководителей, так и для менеджеров по продажам
- Индивидуальная программа под конкретную ситуацию в конкретной компании с четкой конкретной целью
- Механика проведения тренинга:
- Как для руководителей, так и для менеджеров по продажам
- Индивидуальная программа под конкретную ситуацию в конкретной компании с четкой конкретной целью
- Механика проведения тренинга:
Аудит
Аудит
Продолжительность до 3-х часов
Проводим опрос заказчика. Составляем чек-лист для замера умений и знаний менеджеров по продажам и руководителей отделов продаж по тем задачам, которые заказчик хочет изменить. Проводим замер.
Тренинг
Тренинг
1 блок продолжительностью 8 часов
или 2 блока продолжительностью по 4 часа
или 2 блока продолжительностью по 4 часа
Работаем над решением тех задач и над достижением того результата, которые нужны заказчику. Обучаем ваших сотрудников и анализируем качество усвоения ими новых знаний и умений.
Посттренинг
Посттренинг
Продолжительность 4 часа
Общаемся с менеджерами по продажам заказчика с целью узнать, как они применяют техники продаж, с какими трудностями столкнулись. Помогаем эти трудности преодолеть, корректируем техники продаж.
Оставьте заявку на проведение индивидуального тренинга!
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
2. СБОРНЫЕ ТРЕНИНГИ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ИЗ РАЗНЫХ КОМПАНИЙ
- Подходит для обучения от 1 до 3 сотрудников
- Мы собираем группы из сотрудников из разных компаний для проведения таких тренингов, на которых можно не только освоить или развить соответствующий навык, но и перенять опыт из других сфер и ниш бизнеса, адаптировав его под свой отдел продаж.
Просто включайте своих людей в очередной тренинг, выбрав направление:
- Мы собираем группы из сотрудников из разных компаний для проведения таких тренингов, на которых можно не только освоить или развить соответствующий навык, но и перенять опыт из других сфер и ниш бизнеса, адаптировав его под свой отдел продаж.
Просто включайте своих людей в очередной тренинг, выбрав направление:
- 5 занятий, продолжительностью 2,5 часа каждое.
- Занятия – один раз в неделю, по средам, с 18.30 до 21.00
- 60% времени обучения - практика и отработка техник продаж в парах и группе.
- Место проведения - Ярославль, ул. Чехова, 2 (бизнес-инкубатор), офис 2.9
- Домашние задания, позволяющие участникам применить полученные на курсе знания в рабочей обстановке. А значит, быстрее прийти к результату в виде увеличения продаж.
- Эффективное обучение всем этапам продаж. Проверено на трех группах из 61 участника.
- Техники, применяемые нами самими на практике. А мы - продаём каждый день и делаем это уже не первый десяток лет.
- Оптимальные условия для обучения, без потери рабочего времени, один вечер в неделю.
- По окончании курса - выдаём сертификат о прохождении курса от самой известной компании Ярославской области по построению отделов продаж "PRO отдел продаж".
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 5 000 рублей за одного участника за весь курс
Заказать бесплатный звонок
консультация вас ни к чему не обяжет
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
- 1 занятие, продолжительностью 4,5 часа
- Занятие во вторник, с 09:30 до 14:00
- Место проведения - Ярославль, ул. Чехова, 2 (бизнес-инкубатор), офис 2.9
- Домашнее задание, позволяющие участникам применить полученные на курсе знания в рабочей обстановке.
- По окончании курса - выдаём сертификат о прохождении курса от самой известной компании Ярославской области по построению отделов продаж "PRO отдел продаж
Содержание тренинга:
1 часть
- Цель/задача - что это, в чем отличия?
- Процесс декомпозиции цели
- Технология SMART - особенности, применимость в процессе постановки задачи Типология исполнителя
- Алгоритм постановки задачи
Узнают ключевые отличия цели от задачи. Узнают особенности постановки задач, исходя из типа исполнителя. Сформируют список задач отвечающих критериям SMART. Получат практический опыт в постановке задач исполнителю.
2 часть
- Что такое приоритет? Ценность расстановки приоритетов для руководителя.
- ВАЖНО или СРОЧНО
- Иерархичный список Эйзенхауэра A, B, C, D
- Расстановка приоритетов по методу Эйзенхауэра
Поймут важность расстановки приоритетов при планировании работы. Оценят эффективность своих ежедневных действий. Получат практический опыт в расстановке приоритетов методом Эйзенхауэра.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 3 000 рублей за одного участника
Заказать бесплатный звонок
консультация вас ни к чему не обяжет
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
Отзывы участников о тренинге по постановке задач
3. ТИМБИЛДИНГОВЫЙ ТРЕНИНГ
- Подходит для групп от 4 до 20 сотрудников
- Помогаем достичь бизнесовые результаты через постановку бизнес-задач, а не через перетягивание канатов.
- Помогаем решить бизнес-задачи через геймификацию, чтобы взрослые люди расслабились и в процессе игры были найдены решения.
- Помогаем достичь бизнесовые результаты через постановку бизнес-задач, а не через перетягивание канатов.
- Помогаем решить бизнес-задачи через геймификацию, чтобы взрослые люди расслабились и в процессе игры были найдены решения.
Оставьте заявку на проведение тимбилдингового тренинга!
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
Заказать бесплатный звонок
консультация вас ни к чему не обяжет
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с Политикой обработки персональных данных
Зачем это вам и вашей компании?
- Навыки продаж и управления устаревают, затупляются и теряют актуальность
- Есть негласный закон «чтобы научиться, нужно сначала разучиться». «Вылить» старый, отживший опыт и только потом наполнять себя новым.
- Говоря словами Алисы из Зазеркалья, «сегодня, чтобы оставаться на месте, нужно бежать в 2 раза быстрее!»
«Бежать в 2 раза быстрее» - значит, тренировать навыки с периодичностью не реже 2-4 раз в год.
Что получите в результате?
Внедренный в практику ваших менеджеров навык, нужный вам именно в этот момент времени для роста продаж
Боевой отдел продаж, состоящий из сотрудников, работающих по принципу:
«знаю-умею-применяю»
«знаю-умею-применяю»
У кого мы уже провели тренинг:
